为进一步加强社科研究管理工作，抓好近期的社科工作重点，4月20日，社科处组织文科各学院（教学部）分管科研的负责人在办公楼308会议室召开专题会议。校党委书记肖国安教授出席会议并作重要讲话。
会上，各学院科研院长交流了本学院抓好科研工作特别是项目申报工作的经验和做法。大家一致认为，抓好科研管理工作，前提是转变观念，基础在组织发动，核心是团队建设，重点是集体论证。
社科处处长何振通报了我校在湖南省第十一届社科成果奖评审中的申报情况，并就省第十二届社科成果奖的培育、今年国家社科基金第二批重大招标项目申报以及我校科研奖励办法的修订等工作进行了说明。
肖国安认真听取了各学院和社科处的工作汇报，并不时对好的经验和做法给予充分肯定。他指出，当前做好社科研究管理工作，必须重点从四个方面下功夫：一要转变观念。首先要实现由教学研究型向研究教学型的观念转变，正确处理好教学和科研的关系。在抓好教学工作的同时，要下大力气抓好科研工作。这是高校的基本职能，也是实现我校建设高水平研究教学型大学奋斗目标的根本途径。其次要改变封闭观念，在思想上倡导“走出去”，在行动上鼓励“走出去”，在政策上支持“走出去”。他结合我校历史发展情况特别近年来湖南社科工作排名情况，指出我校要摒弃“老大”心态，要真正树立危机意识，迎难而上，奋起直追。二要科学谋划。谋划分为两个层次。社科处作为职能部门，要站在学校的高度宏观思考，做好全校社科研究的组织工作，加强学科交叉、团队协作和组织讨论；科研院长是各学院科研的组织者、服务者、带头者，不能满足于完成常规性、程序性工作，而要明确职责、勇于担当、设立目标，抓好关键性、创新性工作。三要加强团队。各学院既要加强标杆人物的培育工作，打造在本学科领域的品牌，提升学校影响力；更要加强团队建设，注重梯队培育，努力实现从“温饱阶段”向“小康阶段”的转变。四要优化机制。在学校层面，将考虑以人事分配制度改革为契机，设立部分科研编制，让一部分科研人员专心从事科研工作，定期轮换，滚动发展；对于学院要实行目标管理，分类设立年度引导性目标，定期公布工作完成情况，并建立健全分类考核机制，加强绩效考核工作。此外，他还针对国家社科基金重大招标项目强调提出，要提高认识，增强紧迫感，精心组织，突出重点，强化论证，充分讨论，确保今年实现重大招标项目的突破。